与同龄人交谈
由于1935年的《国家劳动关系法》,私营部门的工人有权讨论他们的工资。然而,仅仅因为它是合法的并不意味着它很容易。
萨顿说:“这很困难,因为谈论金钱的恰当性仍然是一种耻辱。”
但询问同行的薪资是了解具体公司薪酬的最佳方式之一。这也有助于确保与你的同事相比,你得到的报酬是公平的。
“我告诉人们要一直谈论他们的薪水,”斯科特说。“当你在一个组织中建立友谊和联盟时,进行这些对话是可以的。”
如果你正在考虑在一家新公司谋个职位,可以用以下这些短语来询问现任和前任雇员的薪酬情况:
我希望在那里的工资范围是多少?
这家公司的工资等级是多少?
这家公司的工资和别处的相比如何?
这是我认为这个职位的市场价格,和这家公司的报价相符吗?
设置基准
使用你的数据库和点对点研究来计算你作为一个工作者的价值。这可能是一个范围而不是一个具体的数字,因为涉及到补偿的所有变量。
然后,通过协商制定一个在这个范围内的工资保障策略。这个过程被称为基准测试,需要确定三个数字:你的目标金额,你要的金额和你愿意接受的最低报价。
根据美国大学妇女协会(American Association of University Women)制定的谈判课程,员工总是应该要求比目标更多的东西,因为这给了他们与雇主讨价还价的空间。多多少?许多雇主的目标是中位数,因此斯科特建议员工要求达到75%,尤其是在经济强劲、劳动力竞争激烈的情况下。
斯科特说,不管你要求多少,如果你有数据支持,你就能“在房间里准备好并随时准备反击”。
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