每个候选人需要在面试时准备的6个有关IMPACT影响的故事（二）

每个候选人需要在面试时准备的6个有关IMPACT影响的故事（一）

2。管理/领导

问题在这一主题下,面试官试图衡量你的领导能力或潜力。不认为他们邀请分享一个故事,你做的一切,拯救了世界。这是不现实的。相反,选择的例子强调你的能力在需要的时候,你的适应能力和态度时的冲突。准备具体问题,研究雇主和角色有什么参数。这可以给你一个线索,什么样的问题在这个特定的主题,可能会要求你在面试中。

——当你是最后一次主动了?

告诉我一个时间你在有限的监督下工作。你是怎么做的?

——你欣赏哪种领袖的人,为什么?

3.说服

无论你的职业追求,你将不可避免地需要投一个想法或说服你的老板或同事支持这个想法,和面试官想知道如果你能做到这一点。这是一个艰难的主题做准备,因为如果你有经验有限,你可能会认为你没有什么可谈。在采访中,然而,“这不是有一个令人印象深刻的例子,因为你能够说服某人高级头衔,”安迪·库兹曼说,员工关系(咨询)副主任约翰霍普金斯大学凯里商学院。“这更有利于使用一个示例显示什么策略(逻辑、数据、信任、情感或权威)你雇用,为什么,成功说服同事,客户或领导。”故事的主题可能来自任何方面你的生活。“你有没有相信家人、朋友、同事或客户做某种方式达成的结果?”波伊尔问道。“如果你有,那么你说服了其他人。”

每个候选人需要在面试时准备的6个有关IMPACT影响的故事（三）