但是你对这个职位做了什么?一名大学日报的编辑可以写他或她如何不断面临挑战,以保持高水平的优秀编辑水平,管理员工任务,并达到所有的最后期限。这绝对是一个受人尊敬的职位,肩负着许多责任,但如果你这样描述你的角色,这听起来和其他数百名同样申请这一季的大学校报总编一模一样。
定义你面临的领导挑战,而不是管理挑战。你是否曾遇到过某个作家伪造了面试笔记?是否有一桩棘手的校园丑闻,迫使你和你的员工走在道德的钢丝上?你不得不解雇学生编辑吗?你是否领导了一个从每周到每日的转变,包括所有的日程安排和人力资源的严格要求?
收集令人印象深刻的头衔并不能使一个人成为一个伟大的领导者——帮助一个团队克服巨大的挑战却可以。
最优秀的领导力论文将会有英雄人物,而不是你自己。如果你在应收账款上帮助特丽实现了她在你领导的项目上的全部潜力,那么就在你的领导故事中把她展现为一个英雄。
在最好的情况下,申请者应该在申请过程的一开始就在以成就为导向的论文和以领导力为重点的论文之间找到一个很好的平衡。好消息是,在许多情况下,您仍然可以在相当晚的过程中调整应用程序,以实现个人成就和领导力之间的适当平衡。
再加上几句话,比如帮助他人,或者教育和定义团队工作的优先级,这对完善你的个人档案大有帮助。当你把注意力集中在那些成就卓越的人身上时,许多成就论文都可以转化为领导力的光辉典范。
不要忘记,领导力绝不是一个人的努力。说到MBA论文,如果你能展示出你是如何努力激励他人并发挥出他们最好的一面,你就不会出错。
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