社交媒体放大了许多职场难题,其中之一就是弄清楚你应该给你的职业生活带来多少“你”。然而,尽管你可能已经开始重新考虑在Twitter或Facebook上成为一本“公开的书”的潜在职业后果——也许是在谨慎方面犯了错误——但这种谨慎的方法是否适用于你在办公室做出的关于个人真实性的决定?
当涉及到面对面的工作场景时,要弄清楚你应该对自己的个人生活有多坦诚,就更具有挑战性了。在《哈佛商业评论》上,Lisa Rosh和Lynn Offermann解释了原因:
“在工作中诚实地分享想法、感受和经验是一把双刃剑:尽管自我表露有潜在的好处,但如果仓促构思、不合时宜、或与文化或组织规范不一致——会损害你的声誉、疏远员工、滋生不信任、阻碍团队合作,自我表露可能会适得其反。”
然而,许多人渴望把自己的全部时间都投入到工作中,并且希望避免每次走进公司大门时都要戴上“工作面具”。在关注团队建设的同时,谷歌发现了一些让人信服的理由,可以让同事们更开诚布公:分享更多关于自己的信息有助于建立同理心,这会在个人之间产生信任,并建立更好的团队。在《纽约时报》杂志上,作家兼记者Charles Duhigg写道:
“没有人愿意把自己的个性和内心生活的一部分留在家里。”我们必须能够谈论什么是混乱或悲伤,与让我们发疯的同事进行艰难的对话。我们不能只关注效率。我们想知道,工作不仅仅是劳动。
员工该怎么做?要从这个角度来看,可以考虑洛克希德马丁公司前执行副总裁洛林·马丁的经历。马丁描述了她最初在男性主导的航空航天行业中作为一名年轻职业女性所面临的困境。
马丁说:“在我职业生涯的早期,我必须学会充分发挥自己的才能。”“我当时5英尺高,年轻,甚至看起来更年轻。我的团队中很多人都是在职业生涯后期。分享我的大部分个人生活让我感觉很脆弱,所以我把大部分的自我留给了自己。
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