在留学生涯，说“是”而说“不是”——什么时候有效?（下）

在留学生涯，说“是”而说“不是”——什么时候有效?（上）

如果你能向你的老板表明，如果你拒绝了一项任务，你的团队或公司会变得更好，那么你就更有可能因为没有完成任务而获得支持。有一种策略可以支持你的断言，那就是显示特定个人、部门或团队目标的书面优先级。通过提供这个视觉提示，提醒你或你的团队已经在更大的优先级上承诺了什么，你可以帮助获得购买，因为你拒绝接受不同的或额外的东西。

弄清楚你是否需要更多的资源或时间。在工作中说“不”的另一个理由很简单，那就是你没有做好工作所需要的东西。无论你是人手不足、资金不足，还是工作时间短得离谱，你都需要让老板知道，什么时候你的时间或资源不足会让你难以或不可能完成任务。不要随大流——用实际数据来证明你的观点，比如:

基于您的部门以前做过的类似项目的工作范围的时间估计

将项目分解为角色和任务，以显示需要更多的员工或新职位

工具或设备清单以及概算，

证明需要额外的资源请求

除了探索上面的问题来做决定，你还应该考虑你是否被要求做一些不道德的事情。虽然很难挑战老板或其他上级的权威，但如果你觉得这个要求会损害你的诚信或不合适，那么就在任务中暂停，并寻求其他意见。导师、人力资源或法律顾问或许能让你更清楚地意识到，你是否需要设定一个明确的界限，对有问题的任务或行动说不。