艺术与领导力（一）

在她的《无题:艺术与领导力》(Kinneret-Zmora-Dvir出版社，2014年，由Seree Zohar的原希伯来语翻译而成)的节选中，Iris Lavy研究了艺术如何影响领导力。

人们普遍认为艺术代表精神世界，而商业代表物质世界。但它们可能更相似。的确，在如此多行业不断变化和动荡的时代，商业领袖可以从艺术家身上学到很多东西。

市场、技术和竞争的变化要求组织从经营业务的管理模式转变为具有远见、想象力、热情和创造力的大胆行动的领导模式。这些特质可以从艺术和艺术家的世界中借鉴，甚至启发他们。像艺术家一样，领导者必须利用自己独特的个性、价值观和视野。与艺术一样，商业领导力必须激发创造力，提供灵感，促进自我表达和跳出框框的思维。

“预测未来的最好方法就是创造未来，”领导力大师彼得•德鲁克说。

现代艺术家的相关性在很大程度上取决于他们刷新美学观念和创新的能力。许多现在被视为文化领袖的艺术家通过突破性的工作创造了未来，从16世纪的创新者和艺术家莱昂纳多·达·芬奇(Leonardo da Vinci)，到我们这个时代最成功的艺术家达米安·赫斯特(Damien Hirst)。

创新是建立在思想和想象的基础上的，而想象和想象共同产生新的、不同的概念。这些通常不会通过结构化的过程显露出来，也不会被迫出现。正如德鲁克所说:“有创新精神的人走出去，四处看看，提出问题，认真倾听。分析一个商业机会的概率意味着左右脑的活动。

考虑一下这些创新途径的例子如何与艺术家和商业领袖相关。

在熟悉的盒子上涂上一种新的颜色:亨利马蒂斯

亨利·马蒂斯是20世纪艺术运动中占主导地位的福夫运动的创始人。Fauve，意思是“野兽”，是艺术评论家们用在马蒂斯和他的同伴们的作品上的标签，因为他们对色彩的高度和前所未有的使用，背离了传统的对外部现实的描述，以显示他们内在的、主观的现实。颜色第一次没有成为客观的镜子，而是表达了对规范的背离和独立的本质。《戴帽子的女人》绝对是一幅肖像，它的标准与绘画模特的相似度有关——除了它的色彩，它讲述了一个新的故事。马蒂斯把女人的脸涂成黄色、绿色、粉色和蓝色。对我们这个时代的观众来说，这算不上创新，但在20世纪初，这是一场真正的革命，由马蒂斯(Matisse)领导。

 

艺术与领导力（二）