在教育方面, 英国国际贸易部携手教育与技能司负责协助中国政府部门,院校,投资方以及各类型的商业合作伙伴对接英国教育的全产业链资源,英国国际贸易部教育与技能司目前涵盖了几个重点领域:教育科技、英式学校、高等教育、职业教育及培训和幼教。
英国学校在国内进行合作,譬如墨尔文学校。如果学校没有投资方,那么学校会注册一个慈善组织,而慈善组织是不能承担任何责任和法律风险的,所以英国学校走向海外这一步非常艰难,因为他们会担心影响自己的慈善机构的身份,以及在英国几百年、上千年的声誉。
英国教育的特点,应该是大家非常熟悉的话题。目前已经有超过6000所英式学校分布全球,A-level课程享有全球40%市场覆盖率,其评价体系深受全球高校和雇主之青睐与认可。与此同时,IB课程也在不断成长。英国有很多优质名校,课程涵盖了A-level和IB。英式教育以其严谨而系统的制度和全人教育闻名于全球。
通过分析英国学校在国外分布的版图,我们可以发现,英国学校已经大量地进入到全世界的众多市场。英国学校进入中国后,在中国的迅猛发展也提供了很多数据参考。十年之内翻三倍的速度,要比国际上其他国家的英式学校发展快得多。
·九年义务教育阶段学校必须是非营利,而在幼儿园和高中阶段可以选择为营利。
这对民办学校和民办双语学校、学校如何收费、以及英国品牌该如何办学等等都有很大影响。就像很多高速发展经济体一样,中国也颁布了相关条例,政府是想规范化管理行业,因为这个行业发展速度之快大家有目共睹,而面临的问题也亟待解决。在这种情况下,我们会理解法规,并帮助学校合规,这样他们才可以更好在国内发展。
说到融合教育,大家都会比较关注中国如何和英国学校合作。中英合作办学有四种常见办学模式:
第一是英国学校直接投资开办学校。
·比较常见的是双语学校。
第二是合资办学。
·中方合作伙伴建立重资产公司,负责校园建设运营的全部资金投入。
·英国学校占股学校运营公司,并专注于将本校的教育理念与实践、课程及商业模式移植海外学校。
第三是管理合同。
·本地合作伙伴建立学校重资产及运营公司,负责校园建设运营的全部资金投入。
·英国学校与中方签约运作整体/部分的学校事务,获取额外的管理费用。
·英国学校可以选择不提供学校品牌供海外学校使用。
第四是品牌加盟。
·本地合作伙伴建立学校重资产及运营公司,负责校园建设运营的全部资金投入。
·海外学校使用英国学校品牌,并获得英国学校的课程及一定教师资源。
·英国学校以最低程度介入海外学校。
管理合同相较于其他两种模式来说有比较大的区别,也就是参与部的区别。但是在管理合同这个模式上,英方看似无需付出很多精力,但实际上投入非常大。
英方学校可以为中国的合作学校在全球范围内招聘教师,在这个管理模式下,英国学校可以进行品牌注入,并参与学校的管理运营。但是由于政策监管,品牌和课程整合在九年义务教育阶段的结合就变得非常有限,比如说一些特色课程、马术课程等。
此外,英国学校会在中国学校管理课程实施质量把控非常严格。基本上来说,在管理合作模式上,英国学校会因为参与度的不同而每年收取学费总收入3%-8%不等,外籍子女学校占比会更高,而品牌加盟英国学校收取的费用会小一些,这也取决于它是否有名。
所以我们更加希望看到这个管理合同模式,因为这样英方学校可以更好地保护自己的声誉,同时也可以保证在海外办学的质量。
英国学校在选择合作伙伴时会有多方考虑因素。英国人做事严谨众所周知,所以经常有投资方跟我们说,学校在明年9月份开学,那么谈判就需要一年的时间,然后英方招聘一个满意的校长也需要一年时间,而且英方在开学前一年,校长就需要到任,因此起码得需要准备三年才能开学。
英国学校会考虑公司本身的情况、教育投资战略与计划、教育理念、学校运营及国际教育经验、第三方合作、学校项目考察以及学校项目拓展等等,因此对政策的理解以及政府关系也很重要。
而双方合作的关键因素在于:拥有共同的教育愿景与理念,双方沟通顺畅,项目时间规划能够同步以及商业合作条款达成一致等。与此同时,中方也会考虑学校的基本情况、学校特色、海外办校人力资源、海外办校经验以及独家合作权益等。
最后在项目建设阶段,我们会在中间起到一个桥梁作用来帮助合作双方进行沟通。比如在建设过程中,我们荐举一些优质公司,特别是在学校建筑方面经验的公司进行合作,因为空间设计跟教学活动有着非常紧密的联系,而且英方也会针对建筑风格有一定的诉求。再如市场推广机构,在这个项目运转过程中,我们可以对接各种各样的资源,包括教育科技产品公司以及师资培训等。
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