美国大学的校长

本期更新跟大家说说：美国大学的校长和校长甄选过程。

美国大学校长的分享内容主要参考斯坦福大学的校长：亨尼斯。

美国大学校长甄选过程的分享内容主要参考哈佛大学校长甄选流程。

 

先来说说斯坦福大学校长-亨尼斯

亨尼斯于2000年至2016年担任斯坦福大学的校长。他在纽约州立大学获得本科和博士学位。在1977年到斯坦福大学计算机系任教授一职。随后他任斯坦福大学计算机系主任，工程学院院长，斯坦福大学教务长（接替前任教务长：被小布什请去当美国国务卿的赖斯），在2000年被选为斯坦福大学校长。

在他任职校长的16年期间，最突出的业绩表现是三个数据：

1. • 毕业生中有11人获得诺贝尔奖，1人获得菲尔兹奖。从新世纪算起，获得这两个奖项的数量，斯坦福大学名列全球榜首。
   • 筹集用于学校建设的总计130亿美元的捐赠款。
   • 大学生申请人数增加两倍之多，录取率不到5%，比哈佛大学还要难进。

 

那么，在斯坦福大学里，校长到底是个怎么样的角色呢？

 

校长像隐居在校园里的一个修道士

 

校长办公室在哪里？

照片中左边第一间办公室就是斯坦福大学校长办公室。没有挂任何“校长办公室”的牌子，也不见人员熙攘，一天到晚只见里边的灯是亮着的，你就知道，有人在里面静静地办公。

不仅办公室毫不显眼，校长本人的行为也是十分低调。除了每学期的迎新会上，一年到头都几乎见不到校长的踪影。在学校的网站和报纸中鲜有关于校长活动的报道，也很难看到校长在各种场合剪彩讲话的身影。这不仅会让你觉得，这所大学是自行运作，校长是无为而治。

除了迎新会，每年唯一能见到校长的机会就是毕业典礼。在这种场合上，校长也不是主角，主角是请来做演讲的嘉宾。校长只会做简短的发言，一般也都只是介绍嘉宾而已。

2005年斯坦福毕业典礼上乔布斯(右)与亨尼斯校长(左)

这是乔布斯在2005年受亨尼斯校长邀请来到斯坦福为05届毕业生做毕业演讲的照片。这也是“乔帮主”生前最后一次大学毕业典礼演讲，这场演讲成了半个世纪以来在全世界最受欢迎的两个演讲之一，此演讲仅在美国视频网站youtube上就有2400万的点击量。

 

 

校长不带领大学去配合国际上的各种大学排名评比

上个世纪90年代后期，斯坦福大学仅排在美国所有大学当中的第六名。一些师生家长和校友都开始怀疑斯坦福大学的教学质量是不是下降了，学校的管理是不是出了什么问题。时任斯坦福大学校长的科斯帕专门对此向全校师生做了回应。他说：大学的教育质量和科研水平不是商品的物价，不应该今天涨明天降，而应在一个相当长的时期内保持稳定。大学排名的变化不是大学自身质量波动了，而是有关机构的排名标准不断在变化。斯坦福大学将不配合任何排名机构，不浪费管理资源，不提供相关的数据，坚守自己的理念，走自己的路，专心于自己的教学和科研。

正是因为亨尼斯校长很好的传承了这种教育管理理念，斯坦福大学在新世纪以来才有11人获得诺贝尔奖，1人获得菲尔兹奖如此傲人的成绩。

 

校长是打破学科之间藩篱的带头人

亨尼斯认为，科学探索是没有止境的，学科之间是没有边界的。所以，他在任职期间一直通过种种行政措施试图增加斯坦福大学跨学科之间的交流。举个小例子：斯坦福有个专门给博士生奖学金的项目。这个项目集中了各个专业中最优秀的博士生，学校为增加他们的交流机会特意安排他们在同一宿舍住宿一年。让这些来自不同学科的学生通过每天的交谈接触碰撞出思想的火花，做出有突破性的博士论文。

 

下面，来说说美国大学校长的甄选过程。

在美国，无论是公立还是私立大学，校长的遴选都是各大学宪章赋予大学董事会的基本权利与义务。因此，美国大学校长的任命与罢免均由大学董事会决定。大学董事会是美国大学的最高决策和权利机构，成员来自校内的教职员工和校外非教育界人士，其中商界精英和政治人物占了很大比重。

一般美国大学的校长任期都会很长，比如哈佛大学自1640年建校以来只有28位校长，而美国建国比哈佛大学建校大约晚了将近140年，却已经有了43位总统。

 

甄选校长的过程一般分为八个步骤：

• • 确立搜寻与选拔的机制
  • 建立搜寻委员会
  • 确定人选的标准
  • 选择大量的候选人
  • 甄别候选人
  • 面试候选人
  • 选出最终的候选人
  • 任命校长

在甄选大学校长伊始，搜选委员会就会召开会议，与个人或是团体组织代表见面，征询校长甄选的标准意见。同时，搜寻委员会还会积极听取来自校友的意见。委员会会在美国各个主要城市举办校友会，专门就选拔校长问题进行咨询。委员会成员还会在学校内参加无数次校友聚会，听取他们对新任校长人选的意见与建议。还是拿哈佛举例子，在历时一年的校长搜寻过程中，哈佛大学还成立了校长搜寻教师顾问团和校长搜寻学生顾问团，前者由校内13位教师代表组成，后者则由14位来自不同学院的学生代表组成。教师顾问团和学生顾问团前后分别共8次召集校内的教师与学生们开会，充分听取参会的每个人对校长的期待和要求，通过整理把这些来自教师和学生们的“声音”写成了一份报告反馈给搜寻委员会，搜寻委员会很好地采纳并传达了师生们的意见。

 

美国大学校长的聘用标准到底是什么？

虽然美国各个大学在面试那些潜在的大学校长申请人时都有其专门的校长聘用考量，但我在查了很多资料之后发现了很多公共点：

• • 是否是本校校友（哈佛27位校长中有25位校长都是哈佛的毕业生）
  • 是否具有出色的学术能力；
  • 是否具有凝聚全校师生们以及解决学校当前遇到的难题的行政能力；
  • 是否具有出色的筹集用于学校建设的资金的能力；
  • 是否具有在外界各种压力影响下坚持自己教育理念的品格；
  • 是否愿意出任这份工作；
  • 是否正直，智慧，谦逊，不失原则；

 

经过一年的搜寻，在2007年哈佛大学选出德鲁福斯特出任校长，这也是哈佛大学历史上第一位女性校长，在任职校长十年之后，今年2月份福斯特校长宣布在本年的十月份会辞掉自己的工作，专注于自己的学术。

 

哈佛大学现任校长德鲁福斯特

 

以上的种种步骤确保了最终选出的大学校长具备能够胜任这份工作的能力并能够得到学校教职员工和学生们还有毕业校友们的一致支持。

 

这里确实让我看到了中美之间在大学建设“软件”上的差距。

 

 

本期英语小天地分享乔布斯05年斯坦福大学毕业典礼上说的一段话：

I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.

我确信，唯一让我保持前进的动力，就是我热爱自己做的事情。你必须找到你热爱的东西。无论对于工作，还是对于爱人，都是如此。你的工作是你人生的很大一部分，真正令你感到满足的唯一方法，就是去做你心目中的伟大工作。做成伟大工作的唯一方法，就是热爱你自己做的事情。如果你还没有找到这样的事情，那就继续寻找，不要妥协。

Stay hungry, stay foolish.

求知若饥，虚心若愚。

 

 

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