【PES】
The numerical measurement of the responsiveness of the quantity supplied of a product following a change in price.
【决定PES的主要因素】
The degree of spare productive capacity—productive capacity
指的是生产能力,或者生产率,它可以反映一企业的生产规模。
这对公司起着决定性的作用,因为它随时需要知道企业的生产能力是否与市场相适应。
当需求旺盛时,它需要考虑在不增加成本的情况下如何增加生产能力来满足消费者的需求;当需求不足时,它需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。
越能尽快应对市场价格变化的企业,也就是说它的Productive Capacity越高,它的PES就越Elastic(PES>1).比如说可口可乐公司生产可乐的效率在每分钟10,000听(很高效啊!),
所以说当市场价格变化时它就可以很高效的改变生产力,以应对市场需求,尽可能减少损失。
The ease with which businesses can accumulate or reduce stocks of goods—stocks
指的就是储存量,这个储存的商品取决于公司的性质,比如说食品公司譬如说现在很流行的“三只松鼠”储存的就是干果类食品,电子产品譬如苹果公司库存的就是iphone, ipad, mac等。
如果一个企业储存的商品能越快应对市场价格的变化,那么它的PES就越Elastic(PES>1). 一般来说,储存商品数量越大,PES相对更ELASTIC,反之亦然。
当然,商品如何能应对市场变化,不仅仅取决于数量,也取决于它的耐久性,譬如说售卖生鲜食品的卖家,它的PES可能就比较Inelastic,因为它售卖的商品需要保持新鲜,所以不善保存,需要每次都进新的。
The number of producers in the industry
在一个特定的行业中,所有的生产商都生产同一类商品,所以生产商越多,商品的PES就越ELASTIC。
其原因在于,大量的生产商在同一市场内竞争,所以生产商们需要高效地工作,在价格变化的短时间内调整产量应对变化,以造成最小损失。
越能尽快应对价格变化,调整生产力的生产商,它的商品的PES就越ELASTIC,反之亦然。
就比如说,在餐饮行业中,有很多同行竞争者生产商们可以很快应对价格变化,PES ELASTIC(PES>1);相反,制药行业缺乏生产商,所以他们PES就相对INELASTIC(PES<1).
The time period—此种情况分short run & long run
In the short run:
在短期内很多企业对于Factors of Production,特别是Capital(比如说大型机器)和生产力的规模在短时间内无法改变,
例如农业生产商无法在短时间内改变农作物的种类,耕种也需要时间,所以生产商可能无法快速调整生产力应对价格变化,它们的商品的PES也就相对来说INELASTIC(PES<1)
In the long run:
随着时间的推移,科技的进步,各个企业可以通过购进更先进的用于生产的机器,调整自己的的生产规模,以更快速地应对价格的变化,他们的商品的PES也就更ELASTIC(PES<1)。
而且长期内生产效率不高,损失严重的企业会退出市场,保持着高效生产力并且不亏损的企业会留在市场,新兴企业会进入市场,这会提高市场供应的灵活性。
The ease and cost factor of substitution
这一点指的是资源的可替代性。
一个企业内生产的商品替代性越高(Higher Occupational Mobility),那么就代表它可以随着消费者喜好的变化更容易更改生产力,
PES就越ELASTIC,反之亦然(如果劳动力越难变更,PES就越INELASTIC). 譬如说出版社主要生产各类读物,那么生产的商品主要取决于消费者的需求:
如果在一段时间内消费者对杂志有更高的需求,那么出版社就会更多的生产杂志;如果消费者对杂志的需求转移到了青年读物上,那么生产商可以很快地从生产杂志转移到生产青年读物上面。
这就意味着这个出版社的商品的PES具有很高ELASTICITY(PES>1)。
【The Value of PES to firms】
总的来说,对于一个企业来说,它的商品的PES具有越高的ELASTICITY,似乎对其也就越有利。
HIGH ELASTICITY OF SUPPLY意味着企业在市场中更有竞争力,因为调整商品的灵活性导致公司对于价格的变化反应更灵敏,从而赚取更高的利润。
1.Creating spare capacity
2.Keeping large volumes of stocks
3.Improving storage systems to prolong the shelf-life of products
4.Adopting or upgrading to the latest technology
5. Improving distribution systems (how the products get to the customers)
6.Developing and training employees to improve labour occupationalmobility (to perform a range of jobs)
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