董小琳
天津北洋分舵(筹)
三级拆书家春节,不仅意味着辞旧迎新、举家欢庆、火车票难买……对于职场人士来说,更多的是意味一个跳槽的最佳时间。随便在网上搜索“跳槽最佳时间”,就会看到这样的信息:
过完春节的3、4月份,该拿的奖金福利都到手了,就可以考虑挪窝了。因此,很多用人单位在1、2月份的时候,就会发布信息,组织面试。如果达成合作,等到春节过后,就可以直接入职。
全程无缝对接,完美!然而,现实真的如网上描述的那样操作简单、一气呵成吗?必然不是。反而更多的声音,却是在矛盾选择中的纠结困惑。
“我应该留下还是离开?”
“要不要去读个MBA充充电?是读在职的还是全职的呢?”
“年终评价和自己预期差别好大,我是否和领导去谈一谈?”
“同学XX现在月薪3W,我是不是也该动动呢?”
……
仔细分析,不难发现,这些问题并不是简单跳槽就可以解决的,而是涉及了职场生涯规划的根本问题——怎样才能成功。那么今天,我们就通过这本《远见》的解读,一起去探索下:要实现成功的职业生涯,到底该怎么做。
关于这本书,我还想多说两句题外话。在封底上,有很多企业家对这本书的评价:
当我读到序言中的:“这些建议正是我提供给那些向着人生巅峰冲刺的新兴领袖们的”时,会下意识地想到,自己是否会成为他们中的一员呢?那么,和大咖们共读一本好书,就是良好的开端。
《远见》作为首席执行官和职业咨询师,我经常会看到一个现象:
人们低估了职业生涯这段旅程的长度,中途就把燃料耗尽了。许多人关注的是职业生涯的表相:
头衔、晋升、办公环境、薪水和奖励。这些可以算是职业生涯的重要里程碑,但并不是尾声。如果说读了这本书你需要记住什么的话,那就是真正成功的可持续职业生涯是靠职场燃料推动的。聪明的职业策略应该是,在整个职业生涯中积累职场燃料并不断更新,同时精明地消费它们。
职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料,每一种对获得长远的成功都非常重要。
可迁移技能;
有意义的经验;
持久的关系。
说到“职场中什么最重要”,有人说是专业技能,有人说是组织能力,有人说是人脉,有人说是情商……总之是林林总总,不一而足。如果忽略人与人之间认知的差别,这个结果,更多的是由不同职场阶段所决定的。
职场新人,刚刚走进职场,学习技术打造硬本领,就理应成为最重要的任务。
工作了一段时间,硬技能不再是问题,又因此会出现组织协作、管理团队的新挑战。
当我们成为职场管理者,甚至带领创业团队从0到1时,设定正确的战略目标,以及如何带领团队付诸实现,则成为事业成败的重中之重。
那么,书中布赖恩教授又是如何定义这个“关键因素”的呢?
就是四个字:职场燃料。主要包括三个部分:可迁移技能,有意义的经验和持久的关系。
这三部分几乎囊括了我们刚才提到的所有因素,同时又按照类别划分出界限。方便在感知自己“燃料不足”的时候,准确定位出要补充哪个部分。那么,这“职场燃料”到底指的是什么呢?
按照书中给出的职场阶段指导,每个职场人在工作的前15年,都应该努力补充燃料,积蓄力量。你的职场燃料都有哪些呢?不妨按照清单来逐一梳理下,从而更好地进行积累储备。
那么,积蓄好之后,又该怎么用呢?我们继续来看下一个片段——
《远见》在职业生涯中,我们一直在找寻自己的甜蜜区,即我们擅长的、爱好的和这个世界需要的东西之间的交集。我们绝不可能一击即中。我常跟别人讲,这就像是尝试把一架直升机停到海面上的一艘航空母舰上。大海在翻腾,风在咆哮,船的甲板在倾斜,可是我们必须想方设法让自己安全降落在正确的位置上。
我们在职业生涯中的选择会帮助我们探索、定义和接近这一甜蜜区。我已经数百次地运用职场路径向导来帮助人们应对种种选择。首先,我们要回答三个问题。
1.你的职业理想是什么,或者至少假设一个你可能想要达到的目标。
2.你目前手上有什么职场燃料?
3.你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想?
这段中,有一个概念叫“甜蜜区”。读过《刻意练习》的同学应该对它不陌生。但请注意!两本书中的含义是不同的,《刻意练习》让我们不断走出甜蜜区,精进出新技能。
而在《远见》中,作者鼓励处于职场上升期的人们清晰定位出自己的甜蜜区,然后深耕细作到极致。是不是矛盾了?并非。我们可以将刻意练习的方法用于提升自身甜蜜区的品质,从而成为不可取代的行业专家。
按照原文定义,甜蜜区可以理解为下图中的红色点区:
那么,用我自己来举个例子:
我的甜蜜区是“通过文章、课程分享拆解知识”。为了更好地接近提升自己的甜蜜区,下面用文中的三个问题来逐一梳理:
1.职业理想:成为拆解专家。
2.目前有的职场燃料:
可迁移技能:获得天津第一个拆书家的认证、读书速度和提炼能力、在训练营里有4个徒弟和2个线下练级的徒弟,每个人都在稳步前进。
有意义的经验:为得到、新世相等平台撰写说书稿、在千聊、荔枝等线上平台开设拆书课。
持久的关系:在拆书帮、新媒体精进成长会等社群里认识了很多导师、同频伙伴、以及真实的自我。
3.还需要哪些职场燃料:
可迁移技能:教练技能、课程设计和演讲能力。
有意义的经验:从天津的地域范围中走出来,接触更广阔的拆解领域。不妨……先从北京开始?
持久的关系:承接上条,将视野扩大,拜访名师。比如说拆书帮的分舵掌门人,建立互相持久赋能的优质关系。
如此梳理后,摆在我们面前的,不再是“我要学XX技能,我要报哪个提高班”的问题,而是一条长期发展的职场路径。在这条路径上,只要我们不断补充、更新燃料,并且精明地消费,就很难陷入“我该不该离开”的这种纠结困境中了。
努力有很多种,只有方向清晰、方法可行的才能获得成功。
马上就要开心的升职啦!
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