翰林精心推荐寒假书单
商科作为中国学生选择的热门专业,申请难度一直都是只增不减,要想从众多申请者中脱颖而出,晋级国际性商赛的经历就成了招生官眼中的加分项。
S同学:录取康奈尔大学
● 无SAT,无托福
● 约翰霍普金斯大学的fall program
● KWHS沃顿投资商赛
● USNCO美国化学奥林匹克学术活动
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翰林承包你的过年+寒假!给大家推荐一份干货满满的商科福利:有经济、投资、创业等等相关的书籍,希望大家在寒假中可以丰富自己的精神世界!
请在文末获取免费领取方式哦!
《Asset Pricing》
标题: 资产定价
作者:John H. Cochrane
1内容简介
约翰·科克伦的《资产定价》获得了著名的保罗·A·萨缪尔森终身金融安全学术著作奖,该书的修订版统一了资产定价科学,为高级学生和专业人士带来了最新的资产定价科学。
2推荐理由
全书的核心在于论证了随机折现因子(SDF)表达式在资产定价中的广泛应用与一般意义;然后强调了GMM方法在实证资产定价中的强大作用,并以经典的Fama-Macbeth回归做了比较。这本书简直是在为Fama-Macbeth回归提供一个更严格的金融理论支持,并以GMM方法重新阐述了Fama-Macbeth回归方法。
《My life as a Quant》
标题: 宽客人生
作者:Emanuel Derman
1内容简介
记述了德曼从胸怀大志的年轻科学家蜕变成为投资银行常务董事,在不断探索答案过程中所收获的人生体验。
2推荐理由
这本书内容涵盖广泛,作者又是亲历者。他讲述了如何在两个领域内实现跨越的故事,也记述了一路走来所经历的物理学家与华尔街上的宽客、期权交易者;他分析了为什么交易员和宽客角色定位不同,也详细阐述了物理学知识和金融学知识的不同属性。通过自己的故事,他反思了如何将物理学方法应用到喧嚣的金融市场上的正确方法。
《Good to Great 》
标题: 从优秀到卓越
作者:Jim Collins
1内容简介
该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的飞跃呢?是不是卓越的企业部具备所谓的特殊“卓越气质”?公司发展的瓶颈是不是真的难以突破?
针对这一问题,柯林斯和她的研究小组历时5年后发现:公司能否实现从优秀到卓越的突破,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,即便是身处传统行业的企业,也可以突破自我。
2推荐理由
这是一本为期五年的全国畅销书,印刷了一百万册。柯林斯根据书中的内容提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。
《The 10 Laws of Trust: Building the Bonds That Make a Business Great》
标题: 信任的十大法则:打造维系商业的纽带
作者:Joel Peterson
1内容简介
在《信任的十大法则》一书中,捷蓝航空公司董事长乔尔•彼得森探讨了“信任的文化”如何赋予企业优势。请试想一下:在一家领导和同事相互信任的公司工作会是什么感觉?从内斗和竞争中解放出来,每个员工都能贡献自己的力量。冒险和创新成为了常态。
2推荐理由
信任是凝聚一个组织的关键。它能将偏信化为兼听,将猜疑化为实力,将内斗化为创意。有了信任,像约翰迪尔这样的小公司也能成长为全球领导者。没有信任,像安然这样的大公司也会倾覆。
有了这本书,你将播下信任的种子,收获声誉、利润和成功。
《Originals:How Non-Conformists Move the World》
标题: 离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界
作者:Adam Grant
1内容简介
如何才能减少预测失误,把赌注押在真正有潜力的想法上?说给谁听、如何说,才能得到更多的支持而非惩罚?什么时候是行动的最好时机?如何在敌方阵营中培养盟友?以及,该怎样管控自身的疑虑和恐惧,又该怎样打破周围人的冷漠?
一群有趣、有胆、有谋的创新者,在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点,能激励更多人在离经叛道的路上,妄想不灭,有勇有谋。
2推荐理由
Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格倾情作序,稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜第1位。亚当·格兰特是沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下最优秀的商学院教授”。
《The Hard Thing About Hard Things:Building a Business When There Are No Easy Answers》
标题: 创业维艰:如何完成比难更难的事
作者:本·霍洛维茨
1内容简介
如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
2推荐理由
本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
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