国际学校的离职学问

2019年6月27日，请记住这个日子，韩国的一个姐姐和弟弟离婚了，就在今天，工行的朋友们继续高呼“办ETC，找工行，只有工行，才能给你一心一意的爱”。坦白的说，工行这一波的示爱是最持久了，我这个没有车的都想办ETC了。爱人之间的离婚和分手是否真的会促进一个人的成长和进步，这点每个人的认知不尽相同。但是工作中，我们一定要把离职变成自己职场的一大进步。离职的外在因素如下：第一，为了更高的收入，这样的收入至少是30%以上的涨幅才有意义。

第二，为了更好的工作状态，如果收入的涨幅少于30% 。那最后可以驱动我们继续离职的动力应该是更好的工作环境和平台。

如果以上2点都没有，请继续stay，说明最好的时机没有来临，谨记“不是幡动，而是你的心在动”。

小编总结离职的内在因素如下：

学校格局让人着急

招聘的平台，就是学校 marketing 作妖的地方，都是学校最好的包装，没有好的包装，怎么吸引眼球呢。很多人一开始申请职位的时候，自然是冲着这样的包装去的，时间久了，发现包装的文化差强人意，自然就会有了离开的欲望。让员工不满意的文化主要体现在对于员工关怀上，世界上没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨，只是你的小气让我抓狂，例如：

A 教师的社保缴纳基数、课时费和奖金：学校实行基本工资+课时费，用基本工资+课时费的方式是一种变相降低应缴纳五险一金额度，实际上也就损失了教职工的待遇。有一些学校对于年终奖发放条件苛刻，为了节约一点成本，让教职工的士气受挫。

B 出差条件：或许很多教师不需要出差，但是出差的时候，限定你工作餐的费用一定要在30元之内每顿，住宿补贴200元之内或者只能住快捷酒店，出差只能报销地铁票或者公共交通票，你的感受是如何。

C 员工职业发展：教师都是在乎职业发展培训的，如果上级没有相应的预算给到员工，员工参加任何校外的培训都需要自掏腰包，这样的文化真的可以长期留住一个员工的心吗。

D 中外教待遇差异化：曾经网上出现过国际学校职业鄙视链的讨论，我个人觉得目前的阶段中外教待遇的差异话是可以理解的，例如外教的住宿补贴比中方教师高，待遇比中方教师高。但是长此以往，相对于外教，我们需要适当的调整对于中方员工的关心，例如我们可以建立稳定的租房计划，确保中教有一个便利及稳定的居住环境，长期来看，我们更要确保中教有一个购房的计划。很多外教居住在一个地方，其实居住3年，或者5年就会离开了，无论租房条件多好，他们终究是过客；但是我们不能让中教成为过客，所以我们更需要私人定制化的方案留住他们，给他们一个港湾，对于中教来说，家无非就是最好的港湾，这点特别适用于非一线城市的国际化民办学校。所以，没有长期对中方员工关心的国际化学校终有一天会被优秀的双语人才所唾弃。

职业上升的瓶颈

有一个合不来的领导

很多人咨询小编类似的问题，如果是试用期内，我的建议是要果断，所谓试用期其实不仅仅是学校对候选人的试用期，也是候选人对学校的试用期，当我们发现情况不妙的时候，赶紧离开。这个时候你的离开只需要3天。

过了试用期，你的告知期就是一个月。如果刚刚过了试用期，小编的建议是再等等，几个月都待下来了，待够至少1年再走吧，不然自己的简历看起来很难解释。

前几天，曾经有一个同学咨询小编，知道了双语学校行业，目前想离开培训机构，我了解这个培训机构的试用期是六个月之后，我是很鼓励这位同学跳到双语学校的。培训机构本以为用六个月的试用期来考察员工，相反，对于思路活跃的员工来说，这也是一种解套。

从助教到科目老师

对于很多应届生来说，希望通过一到二年的在岗培训实现从助教到科目教师的职业转变，实践中，虽然很多学生提供这样内部晋升的机会，但是存在不确定因素，为了更好的职业发展，离职是必要的，特别对于两年以上助教经历的候选人来说，如果再没有课程授课的机会，第三年的助教经历反而会成为自己职业上升的绊脚石。无论我们在一个多好的学校，文化底蕴多强的学校，我们都不应该牺牲自己的职业上升。

这就和打游戏升级一样，我们需要去不同的地方去锻炼自己，收集经验值，完成升级，如果只生活在自己的舒适区，那就不要去谈什么职业理想。

这也就是我曾经建议很多一线城市的助教去二线城市完成升级重要的原因，很多苏州，杭州，合肥，成都，南京的学校提供了这些的机会，让我们打开职业上升通道。

提出离职的时间和注意事项

提出离职时间

双学校寻找工作的时间为前一年的9月份到当年4月份（5月份之后的职位也较少，如果一个学校5月份还在招人，也要警惕了）。

提出离职的时间首先需要参考合同，即便合同中是提前一个月告知离职，如果这个单位不错，我们应该对单位负责，至少提前3个月告知，如果我们已经找到工作，可以提前半年告知，希望学校可以寻找自己的替代教师。

教育行业是一个有格局的行业，有情怀的行业，我们的决定不仅仅对学校负责，更是对我们教授的学生们负责，如果在8月份新教师培训之前的7月份或者学期中提出离职，多少有点不够厚道。

不要硬提离职

这个世上，有一个东西叫做背景调查，背景调查至少2个背调人，其中一个肯定是现任的老板。没有完成背调，都不算100%的offer 到手，无论你有多少不喜欢你现在的老板，装也装到你成功入职下一家单位。所以任何的离职都应该是和气的状态下决定的。