留学的你来了解一下海外企业晋升之路是怎样的（上）

年轻的专业人士渴望职业发展。根据德勤(Deloitte) 2016年千禧一代调查(Millennial Millennial Survey)和2017年《美国新闻与世界报道》(U.S. News & World Report)等研究报告，在千禧一代的职业优先清单中，晋升机会排在薪资和工作与生活平衡的前列。

这种雄心壮志让千禧一代在一些雇主中赢得了坏名声。但他们的饥饿可能源于合理的欲望，比如更高的工资和更具挑战性的工作。而千禧一代为了升职而跳槽的习惯，在他们受困于有晋升瓶颈的公司或没有养老金等经济激励措施的公司时，会得到回报。

尽管如此，一些年轻的专业人士可能缺乏必要的视角来设定他们应该以多快的速度晋升到最高管理层的合理预期。促销政策因行业、公司和部门而异。了解这些决策是如何制定的，并确定能够提供千禧一代想要的机会的组织，可以帮助他们实现职业目标。

明确的时间表

一些行业和公司对谁升职、何时晋升、如何晋升都很透明。例如，联邦政府在其招聘广告中发布促销信息。美国人事管理办公室(Office of Personnel Management)公布了某些类型的晋升要求，其中包括“以可接受的能力水平”表现。

大型专业服务公司已经确定了晋升途径。安永美国人才部副总裁卡罗琳•斯拉斯基(Carolyn Slaski)表示，安永之所以会这样做，部分原因在于其员工对发展机会的高需求，其中75%是千禧一代。

安永每年都会从大学一毕业就雇佣数千名员工。他们对自己的表现不断得到反馈，并每90天与指定的顾问(资深同事)会面，讨论进展和目标。员工知道他们的工作是由六种品质来衡量的:客户领导、业务领导、个人领导、团队领导、质量和风险度量以及对敬业度/项目度量的贡献。

Slaski说，这个系统“真的没什么好惊讶的”。“他们应该始终知道，他们是否在我们认为对他们来说有意义的事情上取得进展，以便进入下一个阶段。”

大多数人确实会爬到梯子的下一级。入门级的员工可以在大约两年后晋升为主管，然后在公司再工作两到三年之后再晋升到更高的职位。

Slaski说:“你被提升的可能性非常高。”“如果你的表现符合预期，你就会继续上升。”

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